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Webinar on demand: Opportunità offerte dal marketplace B2B in un mondo post-COVID

Le strategie di eCommerce si concentrano spesso su negozi web, eShop e gateway di eProcurement per le vendite. Recentemente l’attenzione si è spostata sulla visione dei marketplace come canale in cui investire a livello globale. Sia per i marketplace locali e di nicchia come Mercateo o Conrad, sia per i marketplace tradizionali più grandi come Amazon. Oltre alla selezione del giusto assortimento di prodotti e all’ottimizzazione dei listini, la disponibilità dei contenuti giusti, il lancio di SKU in modo agile e veloce e la scalabilità per soddisfare le richieste del mercato sono fondamentali per ottenere il miglior ROI dai vostri sforzi. La nostra tavola rotonda con u leader globali nei settori MRO, industriale, fai-da-te ed elettrico su larga scala condividono le loro esperienze in tutti gli aspetti di un approccio end-to-end al mercato.

Informazioni sui relatori

Abhishek Ranjan

Abhishek Ranjan ha più di 15 anni di esperienza nel settore Internet, Bluechip tecnologiche e consulenza. Negli ultimi 10 anni si è occupato di e-commerce B2C in India e nell’area MENA, prima costruendo Flipkart, la più grande azienda di e-commerce dell’India, e l’ecosistema di start-up associato che è cresciuto con Flipkart in India, e ora lavorando con la più grande start-up Internet dell’area MENA nell’e-commerce B2C Noon.com, che ha interessi in Marketplace, FoodTech, e-Logistics e infine una cosiddetta “super app”. Ha ricoperto ruoli di leadership in diverse aree dell’e-commerce, come i prodotti di consumo, la crescita e la pianificazione della piattaforma commerciale del mercato, la progettazione dell’ecosistema di fornitura e la progettazione dei punti vendita.

Cecil Stewart (Gruppo Rubix)

Affrontando la recente fusione di IPH e Brammer, con una trasformazione multimilionaria e multinazionale della gestione dei dati SKU con il più grande MRO d’Europa, Cecil vanta una lunga esperienza, tra cui la responsabilità della visione e dell’esecuzione della strategia MDM per il rivenditore olandese HEMA, passando per Asics e Nike per le promozioni in-store e online nei sistemi ERP e POS e l’arricchimento dei prodotti.

Richard Mather (Brady Corp.)

Lavora a Singapore e, oltre a rappresentare l’Inghilterra ai campionati mondiali di atletica, il background di Rick include un ampio spettro di organizzazioni B2B, guidando le loro trasformazioni commerciali e di pricing. Più di recente ha lavorato nel settore dei DPI con Brady, ma le sue esperienze passate includono, sul versante dei consumatori, anche grandi marchi online come RS Components, Nisbets e Asda.

Christoph Meier (SIG plc)

Christoph si destreggia tra le attività di eCommerce di SIG UK per la distribuzione di prodotti speciali per l’edilizia per interni e per esterni, oltre a essere padre di tre figli. È un esperto leader internazionale di team di prodotti, prezzi, marketing digitale, servizio clienti, analisi, ricerca e contenuti. La sua esperienza nel lancio di proposte B2B e B2C comprende marchi importanti come l’attività online di Grainger e Walgreens Boots, dove ha guidato l’adozione su larga scala delle offerte di eCommerce da parte dei clienti. La sua esperienza nel lancio di proposte B2B e B2C comprende marchi importanti come l’attività online di Grainger e Walgreens Boots, dove ha guidato l’adozione su larga scala delle offerte di eCommerce da parte dei clienti.

Daniel Stewart Dexter

Quando Daniel non si dedica alle passeggiate lungo la costa di Bournemouth, apporta energia, fiducia, ricettività, creatività e dibattiti positivi alla strategia globale NPI di RS Components. I suoi incarichi precedenti comprendono ruoli di leadership nella governance dei contenuti e dei prodotti presso Argos Sainsbury’s, definendo la loro strategia PIM attraverso i canali.

Moderato da:

Saurabh Sharma

eClerx Digital è il partner di fiducia dei più grandi marchi globali per la produzione creativa, operazioni di eCommerce/web e servizi di analisi e raccolta di informazioni. Saurabh ha oltre 15 anni di esperienza nella gestione delle attività, della strategia di prodotto e della realizzazione di pratiche per le organizzazioni Fortune 500 nei settori della vendita al dettaglio, dei marchi di consumo, dei viaggi, della tecnologia, della produzione e della distribuzione. Ha progettato e gestito l’esecuzione di soluzioni che vanno dall’analisi della posizione di prezzo, all’ottimizzazione dell’assortimento dei prodotti, al monitoraggio della visibilità dei canali, alla definizione/implementazione di strategie di prezzo, all’ottimizzazione di prezzi e sconti, all’efficacia delle promozioni e alle previsioni.

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