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La grande démission : comment l’ARP peut aider à combler les lacunes de votre organisation

TheLa pandémie mondiale de COVID-19 a pris de nombreuses organisations au dépourvu. En plus des problèmes de chaîne d’approvisionnement, des défis logistiques et des difficultés opérationnelles, c’est l’exode massif des employés dans la population active, universellement connu sous le nom de « Grande démission » qui a véritablement paralysé les organisations, grandes et petites.

Selon le Wall Street Journal, plus de 4,3 millions de travailleurs manquent à l’appel, et lesexperts prédisent que la reprise complète du marché mondial du travail pourrait prendre deux ans ou plus. C’est une longue période d’attente qui pourrait représenter un risque énorme pour de nombreuses organisations, peut-être même la vôtre.

La situation est d’autant plus complexe que, selon une étude Gallup, la rotation du personnel est coûteuse : on estime que le remplacement d’un employé coûte entre une demi et deux fois son salaire annuel. De plus, cela affecte les relations avec les clients et le moral des employés restants.

En parlant de personnel, une enquête US Pulse a révélé que 65 % des employés sont à la recherche d’un nouvel emploi.

Voilà beaucoup de faits stressants. Cependant, nous avons de bonnes nouvelles. Il existe un moyen pour les organisations comme la vôtre de surmonter ces difficultés et de contribuer à combler ce vide. Il s’agit de l’automatisation robotique des processus (ARP). 

 

L’avenir du travail est là

L’ARP est une technologie révolutionnaire qui permet d’automatiser facilement des tâches individuelles qui, autrement, prendraient du temps dans la routine quotidienne d’un être humain.

L’ARP permet à n’importe qui d’automatiser des tâches numériques en toute simplicité, et ne nécessite pas d’expérience en programmation ni de connaissances particulières. Il suffit de sélectionner une tâche et de la voir se dérouler devant vos yeux.

Imaginez un monde où vous pourriez automatiser des tâches complexes sans avoir à demander l’aide de votre personnel actuel. Avec l’ARP, c’est désormais possible !

Cependant, il est important de noter que l’ARP est plus qu’une simple mesure d’économie d’argent – il s’agit d’utiliser vos employés pour des tâches qui tirent parti de leurs compétences et connaissances avancées.

Un bon exemple serait celui d’un comptable qui a étudié la finance mais qui passe souvent son temps à faire de la simple saisie de données au lieu de faire de la comptabilité ; avec l’ARP, vous pourriez automatiser ces processus afin qu’ils ne nécessitent pas d’intervention humaine, ce qui donnerait à la fois à l’employé (qui pourrait se sentir sous-estimé) ET à l’entreprise un meilleur taux de rétention !

 

Les robots logiciels d’ARP ont les mêmes compétences numériques que les humains, et même plus !

Pensez-y : les robots logiciels ne se contentent pas de copier-coller, de récupérer des données de sites Internet ou de faire des calculs pour vous. Ils peuvent également ouvrir et déplacer des fichiers en quelques secondes.

Cela les transforme rapidement en un élément indispensable de toute équipe, car leur interaction avec tous les types de systèmes en fait des outils incroyablement puissants que les employés utiliseront à tous les niveaux des organisations.

Cela signifie que les robots logiciels peuvent être utilisés pour automatiser n’importe quelle interface ou flux de travail sans modifier les systèmes d’entreprise.

 

Les robots logiciels d’ARP sont intuitifs et faciles à utiliser

Vous pouvez les programmer, les cloner pour les personnaliser ou les partager avec d’autres personnes de votre organisation afin qu’elles puissent elles aussi employer les processus sur leur lieu de travail.

Et vous savez quoi ? Les robots logiciels d’ARP ne nécessitent aucune connaissance en codage ! 

 

Et c’est pas fini…

Pour illustrer cela, voyez l’ARP comme une boule de neige qui grossit au fur et à mesure qu’elle dévale la montagne. Cela commence modestement, mais avec chaque étape viennent de nouveaux avantages (pensez à la réduction des coûts ou à une plus grande précision dans les délais de livraison) qui ajoutent de la valeur tout en insufflant une dynamique de progrès jusqu’à ce que l’ARP finisse par s’étendre à l’ensemble de l’organisation.

 

Alors pourquoi votre organisation devrait-elle mettre en œuvre l’ARP ?

La réponse est simple : l’ARP permettra à votre organisation d’économiser du temps et de l’argent et de combler le manque d’emplois. Imaginez à quel point votre organisation pourrait être plus productive grâce à un système automatisé qui ne fait qu’exécuter des tâches sur commande.

De plus, ces robots logiciels d’ARP peuvent même acquérir des compétences au fur et à mesure, devenant ainsi des versions plus intelligentes d’eux-mêmes, ce qui en fait le partenaire idéal pour votre organisation et votre personnel actuel.

Excité ? Intimidé ? Les deux ? C’est normal. Pour vous aider à démarrer votre projet d’ARP, nos experts sont là pour vous ouvrir la voie. Faites le premier pas pour révolutionner vos opérations en contactant notre équipe dès aujourd’hui !

 

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