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Die große Resignation: Wie RPA dazu beitragen kann, in Ihrem Unternehmen Lücken zu schließen

Die weltweite COVID-19-Pandemie hat viele Unternehmen überrascht. Zusätzlich zu den Lieferkettenproblemen, den logistischen Herausforderungen und den betrieblichen Problemen hat die die allgemein als „große Resignation“

bezeichnete Massenabwanderung von Arbeitnehmern große und kleine Unternehmen an ihre Grenzen geführt.

Nach Angaben des Wall Street Journal fehlen mehr als 4,3 Millionen Arbeitnehmer, und Experten gehen davon aus, dass die vollständige Erholung des globalen Arbeitsmarkts mindestens zwei Jahre dauern wird. Dies ist eine lange Wartezeit, die für viele Unternehmen – darunter auch Ihres – ein großes Risiko darstellen kann.

Erschwerend kommt hinzu, dass die Personalfluktuation laut einem Gallup-Bericht äußerst kostspielig ist – um einen Mitarbeiter zu ersetzen, muss schätzungsweise die Hälfte oder gar das Doppelte von dessen Jahresgehalt aufgewendet werden. Zudem beeinträchtigt sie die Kundenbeziehungen und die Moral der noch vorhandenen Mitarbeiter.

Apropos Mitarbeiter: Eine US Pulse-Umfrage ergab, dass 65 Prozent der Arbeitnehmer einen neuen Arbeitsplatz suchen.

Dies sind wenig erfreuliche Tatsachen. Es gibt jedoch auch eine gute Nachricht. Unternehmen wie das Ihre haben die Möglichkeit, diese Herausforderungen zu meistern und die Lücken zu schließen. Sie wird als Robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA) bezeichnet. 

 

Die Arbeitswelt ist in der Zukunft angekommen

RPA ist eine revolutionäre Technologie, mit der mühelos einzelne Aufgaben automatisiert werden können, die andernfalls im Arbeitsalltag eines Menschen viel Zeit in Anspruch nehmen würden.

Dank RPA können digitale Aufgaben mühelos automatisiert werden. Hierfür sind weder Programmiererfahrung noch Spezialkenntnisse erforderlich. Wählen Sie einfach eine Aufgabe aus, und schauen Sie dabei zu, wie diese vor Ihren Augen erledigt wird.

Stellen Sie sich eine Welt vor, in der Sie komplexe Aufgaben automatisieren können, ohne Ihre vorhandenen Mitarbeiter einbeziehen zu müssen. Mit RPA ist dies nun möglich!

Sie sollten jedoch beachten, dass es bei RPA um mehr als nur das Einsparen von Kosten geht – Ihre Mitarbeiter sollen sich um Aufgaben kümmern, bei denen sie ihre umfangreichen Fähigkeiten und Kenntnisse einsetzen können.

Ein gutes Beispiel hierfür ist ein studierter Buchhalter, der seine Zeit jedoch häufig mit dem bloßen Eingeben von Daten verbringt, anstatt sich um Buchhaltungsaufgaben zu kümmern. Mit RPA können Sie diese Prozesse automatisieren, sodass kein menschlicher Eingriff mehr erforderlich ist, was sowohl dem Mitarbeiter (der sich möglicherweise nicht wertgeschätzt fühlt) als auch dem Unternehmen eine höhere Verbleibquote beschert!

 

RPA-Bots verfügen über dieselben digitalen Fähigkeiten wie wir Menschen – und noch einige mehr!

Stellen Sie sich Folgendes vor: Bots können mehr als nur kopieren und einfügen, Webdaten auslesen oder Berechnungen durchführen – sie können zudem in Sekundenschnelle Dateien öffnen und verschieben.

Dadurch werden sie schnell zu einem unverzichtbaren Bestandteil eines jeden Teams, denn ihre Interaktion mit beliebigen Systemen macht sie zu unglaublich leistungsfähigen Werkzeugen, die von Mitarbeitern auf allen Unternehmensebenen genutzt werden.

Dies bedeutet, dass Bots zur Automatisierung beliebiger Schnittstellen oder Arbeitsabläufe eingesetzt werden können, ohne dass die Geschäftssysteme geändert werden müssen.

 

RPA-Bots sind intuitiv und benutzerfreundlich

Sie können sie planen, für Anpassungen klonen oder mit Kollegen im Unternehmen teilen, damit auch diese Prozesse an ihrem Arbeitsplatz ausführen können.

Und das Beste daran? RPA-Bots erfordern keine Programmierkenntnisse! 

 

Die Vorteile nehmen kein Ende..

Zur Veranschaulichung können Sie sich RPA wie einen Schneeball vorstellen, der immer größer wird, während er einen Berg hinabrollt. Es fängt klein an, doch mit jedem Meilenstein kommen neue Vorteile hinzu (z. B. geringere Kosten oder präzisere Liefertermine), die einen Mehrwert schaffen und den Fortschritt vorantreiben, bis dieser sich schließlich auf das gesamte Unternehmen ausbreitet.

 

Warum sollte Ihr Unternehmen also RPA implementieren?

Die Antwort ist einfach: Ihr Unternehmen spart Zeit und Geld und schließt Personallücken. Stellen Sie sich nur vor, um wie viel produktiver Ihr Unternehmen mit einem automatisierten System sein könnte , das nichts anderes tut, als Aufgaben auf Befehl auszuführen .

Zudem können diese RPA-Bots sogar Fähigkeiten erlernen und zu intelligenteren Versionen ihrer selbst heranwachsen, was sie zu einem idealen Partner für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter macht.

Begeistert? Erschrocken? Beides? Wir verstehen das. Unsere Experten ebnen Ihnen den Weg zu Ihrem RPA-Projekt. Machen Sie den ersten Schritt auf dem Weg zur Revolutionierung Ihrer Abläufe, indem Sie sich noch heute mit unserem Team in Verbindung setzen!

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